腾讯面试题 腾讯面试题

发布时间:2021-01-14 12:01:28   来源:网络 关键词:腾讯面试题

腾讯面试题


2019腾讯春招正式批群面题:青春偶像连续剧如何推广 

答案分享一

首先,定位主要受众人群,选定合适的宣推素材&渠道&KOL。

青少年女性

青少年男性

各年龄段女性

电视剧明星粉丝、原著粉

然后随着电视剧拍摄过程做相关宣传。

(1)剧集拍摄前

在原著粉、电视剧明星的粉丝中进行发酵,通过他们的力量,向外扩散;

明星微博/综艺宣传/开机仪式:通过明星粉丝、路人粉对外扩散;

发酵素材-原著粉:明星与人设的契合度、原著中的经典片段/经典语句(有争议点/宣传点的那种)进行讨论,掀起热度;

发酵素材-电视剧明星的粉丝:定妆照、定妆照系列对比(与其他电视剧中人物进行对比)、明星番位掐架、炒CP、明星与人设的契合度。

(2)剧集拍摄中

继续拍摄前的一系列宣传动作;

增加对剧组情况的描写:明星的各路探班(对象/绯闻对象/其他明星)、粉丝探班(明星对粉丝的宠爱)、剧组人设建立(良心剧组/贫困剧组/细节考究的剧组等等)、剧组趣事(结合剧组人设)。

(3)剧集有对外花絮后/剧集播出中

选取合适点,连续制造热点讨论事件。

剧集节选片段撒网式推广计划:在各大新闻网站/App、微信、微博、抖音、快手、小红书、知乎(根据剧的内容确定是否需要再知乎上进行推广)花式连环轰炸,通过明星/KOL(针对受众人群的KOL)选取对应的点进行花式宣推

针对剧情中的某些点,结合明星人设,进行宣推,比如「这才是爱情的模样」「五洲十岛,你是唯一的微微」

针对剧情发展,结合微博话题,进行宣推,类似杨幂在三生三世十里桃花中的「#素素跳诛仙台#」

主要角色的延展发挥,比如「现代女性的12种择偶观」「我的青春啊没有堕胎」

答案分享二

目标用户:主要观众年轻女性,可再细分为流量粉丝、学生和白领群体。

定位:青春、偶像、年轻

推广方案:主要分为线上线下两个部分。

(1)线上

以互联网社交平台为主,主要分为前中后和复盘四个阶段。

前期:

主要引导话题,鼓励主演粉丝持续关注,引发潜在观众兴趣。

围绕流量明星个人话题造势;

分析分级剧情并预先设置话题在社交网络传播。

中期:

引导话题的走向,引发社交网络讨论。

邀请自媒体大号围绕话题进行宣传;

挑选有争议性话题引爆社交网络讨论;

营造剧情CP,鼓励男女/男男等CP,引发UGC同人创作,鼓励粉丝自来水宣传,并且把握CP创作尺度;

创作相关表情包,由主演利用明星影响力扩大宣传,同时鼓励粉丝创作UGC表情包内容。

后期:

跨平台跨次元合作引爆热点。

与B站、抖音等视频平台合作,推广抖音模仿秀大赛、仿妆、对口型等互动活动;

与小红书、LOFTER等垂直兴趣领域合作,开展话题UGC创作活动;

跨次元进行宣传,联动动漫等内容二三次元传播。

复盘期:

复盘播出情况,与同类型剧集比较强化差异性标签。

连续剧播出后可以进行播出成绩复盘,从剧情内容、制作等角度分析本剧集的优势,与同类青春偶像剧的差异点,如《香蜜》强调自身在玄幻剧中特效精湛,服化道精美的特色。延长本剧集的热度,增加播放量。

(2)线下:

针对学生群体开展校园宣讲,主创进校园活动,在学生群体间提升话题量和讨论度;

针对粉丝群体开展粉丝探班、偶像见面会等活动,推动粉丝自来水宣传;

投放常规户外广告,扩大受众群体,在公交车身、商场等投放宣传海报;

与快消品合作,推出偶像剧合作款产品,实现跨界合作营销。

除了以上推广方式外,关注与腾讯生态合作,如与腾讯微视、创造营101等针对年轻群体的产品合作;与腾讯文学合作,对电视剧剧本IP进行再开发,达到腾讯生态内资源置换和推广的目的。

2015年3月15日,山东省正式开始为省内500余座无人岛招募岛主,出让为期50年的使用权。事实上,民间资本早已渴望向散落海中的无人岛涌动。自上世纪90年代末至今,无人海岛开发先后经历热潮、叫停、解冻和规范重启的过程。

在宁波等地,无人岛岛主早已经屡见不鲜,只不过与外界对他们“坐享私密阳光沙滩的想象不同,岛主们的日子似乎并不好过,无人岛的商业开发也尚无真正意义上的成功典范。业界目前普遍认为,海岛开发的难点一是淡水、交通及电力资源问题,另一方面如何找准规则和产品定位,单纯打“阳关、沙滩、海鲜”的牌子已经很难吸引人流。

假如你是某创业团队,请针对无人岛开发拟定一份商业计划书, 以吸弓|投资者投资,商业计划书包括但不限于:无人岛的产品定位及主要功能、初期如何推广及吸引人流、初步的开发计划和周期等。

答案分享一

考察能力:

思维发散能力

逻辑思考能力

规划能力

解题思路:

无人岛定义是什么,存在什么问题难以解决(现状,问题)

无人岛的定位是什么样的(确定方向)

通过什么方式可以解决无人岛存在的问题,变不利为有利(如何改进)

获客方式是什么?(如何落地)

开发计划是什么样的?(如何规划)

参考答案:

(1)什么是“无人岛”?

无人岛并非没人居住,而是未列入编制的海岛;

无人岛开发失败原因之一,是对开发的困难估计不足:基础设施投入、配套设施投入、市场开发等需要较强的资金实力和较长的投资回收期;

生态环境脆弱是无人岛开发的最大难题。

(2)目标用户

25-35岁之间的年轻人,热衷于各种新鲜事物。

(3)岛屿定位

年轻人探险+玩乐的刺激乐园(现实版的绝地求生:吃鸡游戏)

(4)初期如何吸引用户

变不利为有利:

题目中明确提出,无人岛的交通、水源和电力十分匮乏,大家也已经不再习惯那种阳光、海浪和沙滩式的拍照。所以可以转化下思路,把无人岛和目前很热门的游戏——绝地求生相结合,真实还原游戏场景,将无人岛的缺点转化为优点。

IP打造,实现传播:

腾讯的绝地求生+无人岛产业可以迅速拉动无人岛开发,通过游戏IP+综艺真人化,扩大IP的影响力和可能性,同时通过植入各种广告赞助解决拍摄和宣传问题。

引进更多合作角色:

在无人岛上可将消费场景转化为游戏场景,将消费者转化为NPC,将新零售转化为连接NPC和游戏场景的中转,最终推广品牌形象。因此可以把岛屿特定消费场景建设承包给外部商家,以买断使用权的方式进行岛屿的建设,从而解决岛屿投入资金巨大且回款周期慢的问题

(5)开发计划

初始建设:

岛屿基础建设:无人岛的主题概念打造和进行招商引资,实现岛屿的初步建设;

设计登岛后的游戏规则,先通过综艺来呈现,让用户有向往。等后续对外开放,直面用户,增强用户体验。

宣推建设:

打造真人秀综艺,引进流量综艺大咖+制作团队,投资证券化+广告招商,将整体成本投入分散出去,让想从中分一杯羹的商家来承担,降低开发成本投入。

设置好各大平台的传播节点并配合对应素材,实现爆款传播

登岛的游戏规则里设计任务体系,让用户主动实现无人岛传播

联动建设:

不同岛屿可以是不同地图。通过解锁不同地图可获得不同奖励。实现岛屿之间的联动建设。

答案分享二(郑晓峰)

前置思考:解决的是无人岛开发难的问题目的是为了吸引到投资。

无人岛开发难的原因:

淡水交通电力资源问题

难以找准规则和产品定位

“阳光沙滩海鲜”难以吸引人流

解决方案:荒岛求生式野外探险项目。

(1)无人岛的产品定位及主要功能

该项目主要面向的是喜爱野外探险的人群,为他们提供一个安全而又不缺乏刺激性的沉浸式探险求生体验。

存在这么一部分人,他们喜爱贴近自然的野外探险,然而国内尚未出现类似的体验式项目,而擅自在基础设施不完善的野外进行类似活动,危险系数极高;无人岛由于生态较为原始,并且面积相对高山丛林等区域小,可以在保证安全性的前提下,进行荒岛求生式的野外探险项目的开发。

(2)初期如何推广及吸引人流

产品:以“荒岛求生沉浸式野外探险”为独特卖点,筹备野外生火、寻找水源、捕获鱼类、制作庇护所驾驶山地摩托制作攀岩绳索等项目,并设计容易让人记住的推广语,如“海岛奇兵,勇闯天涯”,着重安全性方面的宣传。

价格:根据体验时间和内容,设计不同;价位的项目,现设计A、B两个类别。

A:10小时,500元,内容为:全程救练跟拍指导,潜水探险,荒岛山地摩托等其他所有项目。

B:5小时,200元 半程教练指导,野外基础项目体验。

渠道:通过自营的小程序或公众号等方式开设订票渠道,并借鉴裂变思想,用户邀请好友满X人后,可获得免费体验机会。

宣传:在抖音、快手、微信等平台开设官方自媒体,进行项目介绍,推出有趣好玩的视频,获取更大的关注度,同时也邀请户外运动方面的KOL免费体验该项目,撰写体验文章,进行宣传。也邀请国内的一些内容相关的综艺节目制作组选取本岛作为拍摄地点,获得更大曝光率。

(3)初步的开发计划和周期

初步开发计划着重于基础设施的完善和基本项目的建设,周期预计3个月。

基础设施包括:电力、淡水、道路、安全工程保障;

基本项目包括:体验区规划、植被重栽、地貌改造等。

针对电力难以供给的问题,批量采购光伏和风能设施,配以定期运送的蓄电池,使海岛电力基本能满足供给要求,淡水供给主要满足部分游客和工作人员需要,采取从陆地集中运送的方式,安全工程包括在监控全覆盖、警告装置设置、项目安全评估等等。

体验区规划借鉴相关经验,并进行自主创新,开设专门的生火点、攀岩点等,另外栽种可供食用的植被等,并进行合理布局,地貌改造包括攀岩点建设、摩托区改造等。

腾讯2019年正式批群面题:

假如你负责盗墓笔记电视剧制作和营销,你觉得过程里会面临哪些挑战和问题,如何解决?

答案分享一

做电视剧的目的一定是要赚钱。从简单的公式上来说,就是:利润=收入-成本

一、从成本上考虑制作和营销面临的挑战和问题,如何解决?

1. 制作方面 :如何平衡制作质量和成本的关系?

1)定剧本:书变剧本,要考虑拍摄难度,粉丝接受度。

解决方法:项目负责人要及时沟通编剧、制作方、原作者。

2)定演员:流量与成本之间的来考虑。

解决方法:大角带配角,大咖带小咖,然后炒CP带火。

3)定还原度:拍摄场景,特效的确定。

解决方法:要将所有拍摄场景考虑周全,统一场景下的放在一起拍,节省成本。特效制作要提前考虑,做好布局,便于后续降低制作成本。

4)定尺度:能过审。安全线。

解决方法:在确定剧本的时候就要不断沟通广电的人,否则到后面拍摄完了上线了才发现不能播就完蛋。

2. 营销方面:如何少花钱能够实现更多传播?

1)流量裂变:利用不同行业的传播节点来打破观看受众的圈层

借用户自来水力量:利用“饭圈” “书迷” 种子用户,通过制造表情包、贴图、帖子等易于传播的梗,料进行分发,从而触达更多的用户,实现存量用户找增量的目标。

借自媒体的力量:获得一波增长和跨圈后续又与各行业的传播节点大号合作,实现了多样衍生话题的生产。再加上各大自媒体为了蹭热度,就会将对应行业的内容和盗墓笔记强结合,从而实现了盗墓笔记的跨圈层传播,获得了更多的观看用户。

2)话题营销:利用话题营销卷入更多用户进行讨论,实现传播。

a. 策划、利用、组织出具有争议性的人物和话题,利用微博热搜和各大媒体平台吸引观众以及媒体的兴趣与关注,从而提高该剧的的话题度和知名度

b. CP打造,引爆话题点。跟随剧情接连不断的高潮,进行数个CP打造:帝后CP、利落CP、不得体CP等,易于圈粉并获得粉丝的自发跟进,实现相关内容的爆炸式增长。

3)借腾讯生态产品做联动

可以借用内部产品:比如QQ阅读、游戏植入、QQ看点、企鹅号等,做内部资源置换,获取更大流量关注。

二、从收入上考虑制作和营销面临的挑战和问题,如何解决

问题:钱从哪来,如何赚钱?

1)保证成本投入和风险分散:投资人引入。

a. 投资方合作:招标入股。按入股的情况进行分成。

b. 资源方合作:比如制作公司,技术入股,按入股情况分成

2)收益引入:要赚钱

a. 广告植入:进行广告招标。

b. 版权售卖:接受网台联播以及之后的地方台二次售卖,增加收入。

c. 衍生收入:衍生IP授权,赚授权费。成本上可以打包一起宣传,节省营销费用(比如:手游和电视联动)。

答案分享二

产品定位:(高/低)成本优质剧

产品目标:收支平衡的基础上,评价更高

用户画像:15-35岁、原著粉、悬疑粉

评判标准:成本、口碑

一、制作维度

1. 成本挑战

剧本:分为改编尺度和还原度。

改编尺度:因为本身书作的题材是悬疑,改编成影视剧难免会出现一些黑暗暴力的画面,可能会遇到审核的困难 解决方案:以网剧的形式播出,并在拍摄过程中与广电沟通,避免审核不合格的尴尬。

改编还原度:贴近原著与拍摄的现实制约因素的平衡 解决方案:邀请书原作者为编剧,这样即使改编了,原著书粉也会更容易接受。

演员:流量鲜肉与演技老戏骨之间的平衡。

选择演技好的老戏骨、老艺术家/以及吴谨言、许凯一样的名气不高但具备一定演技的新人,以更好的达到花减少成本做更多事的目的

后期:高额的特效费用与口碑之间的平衡。

2. 口碑挑战

剧本:

1)改编内容

优先邀请原著作者操刀剧本,保证剧本逻辑连贯性,同时弱化原著粉对改编的不满。

2)内容专业性

相关历史和专业知识进行把控,内容上体现严谨与精致。

演员:选角上优先考虑演技与角色匹配度,其次是流量与知名度。

后期:为保证特效质量,后期预算比例较高,可以选取国内优质特效团队。

二、营销维度

流量裂变:

炒cp

作者/演员本人同步追剧。

与之前拍的电视剧/电影针对同一场景进行对比,以突出演员和特效的成功。

同版轻量级悬疑H5(类似优酷白夜追踪)。

从目标用户触达媒介的角度反推营销渠道。

话题营销:线下的联动效应

与密室逃脱等主题类场馆合作

推出IP联名实体产品

本文为腾讯2018校招真题:用互联网思维解决流浪动物问题

答案分享一

考察能力

思维发散能力

产品规划能力

逻辑思维能力

解题思路

这是一道套路蛮老的题目“用互联网思维解决XXX问题”,在这几年的产品岗面试题目中经常出现。互联网思维是一个比较宏大的概念,所以在解决这道问题的时候首先要去了解现在流浪动物问题的处理方案以及方案实施过程中最大的问题是什么(需求痛点)。以此为基进行互联网产品思维理念的注入,将其融合,提出简单便捷可行性高的处理方案。

分析思路:

1)目前的处理方案现状

2)存在什么问题

3)如何用互联网思维改进?

哪些点可以改进

怎么改进

(1)现状:救助流浪动物,目前的形式为:网络发起公益项目,求网友捐助。

(2)目前形式存在的问题:

中国大多数省市并没有收养流浪小动物的官方机构,多为民间自发组织;

民间组织的资金并不充沛,大多依靠社会捐款运转,但捐款有不可持续性,且难以被公证;

动物收容救助运营成本大,缺乏经费,狗狗生活环境较差,饮食和医疗难以保证;

被遗弃猫狗多。

(3)需要改进的点

持续稳定的资金,饮食、设备和医疗保障;

机构认证和财务透明化;

快速信息交换平台。

(4)改进的方式(基于互联网):

针对持续稳定的资金,饮食、设备和医疗保障

和闲鱼等二手网站合作,用户进行二手物品拍卖时,可选择转化为狗粮,捐赠给狗狗收容机构;

养宠人士的二手设备捐赠;

商家合作活动:用户为狗狗众筹,狗粮由广告合作商家捐赠(合作商家得到曝光,并得到广告宣传,展示良好品牌形象)。案例:网友有个620我爱狗狗公益活动,用户捐网易金币实现众筹,合作商家出钱捐赠狗粮。

机构认证和财务透明化:官方机构(如红十字会)协同民间机构开通认证微博/微信号,形成矩阵结构;标准化管理,资金公开。

快速信息交换平台,及互联网公益宣传:快速为小动物寻找新家(减少小动物的积压)

在2中的微博/微信上,发布“救助受伤小动物”(公益资金筹集)“寻找我失踪的小动物”or为“为流浪动物寻家”等信息(可点击“我想领养”);捡到狗狗的人士可查到收容所地址和联系方式,可快速向机构发布狗狗照片和捡拾地点等信息,由机构统一发布,或领回小狗。

互联网上的公益宣传:比如和房地产行业合作,将流浪狗作为房屋照片的演员,拍视频宣传

被遗弃猫狗多

利用互联网宣传,增强公民公德,从源头上减少小动物遗弃现象。

答案分享二(tiger)

(1)流浪动物的成因

原本流浪动物繁殖出来的后代;

走失的宠物;

其他地区迁徙而来。

(2)流浪动物的主要处理方法

领养

驱赶

打疫苗并绝育

收归流浪动物管理处

安乐死

(3)流浪动物现状分析

流浪动物具有繁殖快、集群分布、流动性强的特点,有的还携带有病菌或具有一定的攻击性。这给流浪动物的数据收集、管理带来了很大的成本,但流浪动物作为城市风貌的一个重要指标,问题又急需解决。现在许多城市以处决的方式处理流浪动物,又缺少人道主义精神。

(4)解决方案

由地方政府主持建立流浪动物管理平台,提供动物领养信息、筹款救助渠道、流浪动物信息上报渠道、以及动物结果公示.

资源整合,参考蚂蚁森林和蚂蚁庄园的成功案例,可考虑与支付宝公益项目合作,获得资金支持。与宠物医院、宠物商店定向合作,节省流浪动物手术、疫苗费用;与公益机构、学校公益社团合作,扩大项目影响力和推进落地。

流浪动物数据收集,根据流浪动物的特性,收集动物数据是一大难点。可先在流浪动物集中区域进行定点投放食物,利用摄像头记录流浪动物特征,初步利用动物身上的花纹特征进行AI识图归类,进入流浪动物数据库。鼓励市民对流浪动物拍照上传,补充数据。

计算出各个地区的流浪动物密度,重新合理分配资源 ,将流浪动物集中到更少的地区。在初步收集阶段结束后,对流浪动物进行分区域抓捕,并进行统一数据收集、包括健康状况,品种,年龄等,进入数据库。

流浪动物处理:

领养:在分区域抓捕的同时,在平台上放出动物领养信息,爱心人士可在平台上领养动物,并在推荐爱心医院进行疫苗接种、绝育、购买宠物用品享受优惠。

绝育后流放:对于没有被领养的小动物,用筹集到的公益基金为动物进行绝育,配备定位设备,并流放回原区域,在平台上公示,留出领养通道。

人道主义处决:对于身患重症、无人领养的流浪动物,进行人道主义处决,并在平台上公示。

找回丢失宠物:丢失宠物的失主可以在平台上发布启示,寻找丢失的宠物,并在公布的相关区域动物信息中寻找。

平台维护及推广:

盈利模式,借用轻松筹的模式,收取募捐手续费。广告接入和赞助,与宠物医院和宠物商店合作,转化平台流量。电商接入,自营宠物商店和宠物用品品牌。

增强社交性,除了公示流浪动物处理结果的办法,还可以对用户上传的宠物照片和宠物故事进行奖励。提供其他养宠物人士交流的途径。

增加游戏性,参考蚂蚁庄园的玩法,让用户通过生活中的小举动为爱心基金积累能量。智能推荐喂养点信息,根据用户的定位数据,提示最近的喂养点,进行撸猫撸狗或者捐款。

流浪动物后续管理。定期分区域抓捕流浪动物,完善数据库。对于绝育后流放的动物,定期更新数据。

网易2018校招真题:“内容付费”成为近两年互联网的新风口,衍生了不少内容付费产品,请列举几种当下主流内容付费模式,并描述每种模式的特点和发展前景。

答案分享1

考察能力:

是否有关注热点

逻辑思维能力

商业分析能力

解题思路:

列举下内容付费模式下,消费者和生产者的角色分别是谁

列举下需要内容付费的产品类别,并找出top的产品,并分析付费模式

做归纳总结

参考答案:

(1)内容生产者与内容消费者之间的买卖

1)先购买,后消费

获得一段时间的内容使用权:

例子:会员付费,知乎会员;

特点:当内容的sku特别丰富时,就会进行会员制打包销售;

前景:用户付费意愿是ok的,但是这样的机制对于内容生产者是不鼓励的,打包销售则内容质量无法保证,内容生产者没有足够动力,后续整体的平台内容质量会下降。

获得永久内容使用权:

例子:如付费提问,课程购买等等。

特点:一次性付费,永久使用;付费提问的定制化程度强;课程购买则定制化程度弱,但两者均内容生产成本高。

前景:APP层出不穷,同类型产品竞争激烈,免费产品多,可替代性较高。较难吸引用户付费使用。需要内容有背书,高质量,才能吸引用户付费。

2)先消费,后付费

例子:各直播平台,消费者消费了内容觉得ok,打赏;看文章觉得ok,打赏。

特点:粉丝效应,认可度较高,付费的积极性高,受众比较窄,不利于大面积推广。

前景:整体的打赏的平均转化率和单个用户的平均打赏金额不高,所以只有头部主播能受益,而且不稳定。对于平台和主播本来来说,是个盈利渠道,会作为基础功能保留,但效果一般。

3)先购买,后消费,达到协议目标后退款

例子:付费参加任务,完成任务退钱,如薄荷阅读,流利说,完成一定任务,就退钱。

特点:传播效果非常好,而且通常来说完成率不高。声量和钱都赚到了。即便完成率较高,也等于做了一次免费传播。

前景:是一个很好的付费+传播的方式,被各大平台普遍使用,会成为想要利用标准内容做传播推广的平台的常用工具。

(2)内容生产者与广告主之间的买卖

1)品牌广告

例子:如发布软文。

特点:只看宣传效果,不考虑实际销售转化,一边看CPM,CPC等指标。

前景:业内的常用方式,但一般只有大广告主会做品牌广告,通常找中大型的KOL或对应公司做媒体矩阵,所以整体这类品牌广告占的份额相对于效果广告是比较小的。

2)效果广告

例子:如发布软文,社群售卖等等;

特点:一般以最终的销售转化指标结算广告费,看CPS等指标;

前景:业内的常用方式,各种规模的内容生产者和广告主都有采用,是一种主流的付费方式。

(3)内容生产者和平台之间的买卖

1)买断转销的方式

例子:视频网站,优酷视频,腾讯视频等

特点:平台购买版权,付费给内容生产者,再销售给用户

前景:需要平台有极强的变现能力,按照目前视频网站的盈利情况,并不乐观,都处于亏损状态

2)合作分成的方式

例子:喜马拉雅,千聊。

特点:平台和内容生产者合作,平台提供流量,内容生产者提供内容,按照一定分成比例,以最终销售结果结算。

前景:已经是知识付费平台的常用合作方式,平台用于丰富SKU,内容生产者用于拓展流量渠道。

答案分享2(郑秋峰)

相关产品:荔枝,知识星球,keep,在行。千聊,万门大学,流利说,喜马拉雅,头条号专栏,网易云课堂等。

划分标准:不同模式中的产品/服务形态。

模式:

①以系列课程为代表的内容型产品

特点:

包括打包好的视频、音频、专栏等形式,利用互联网的长尾效应,结合大规模的用户基数和较为优良的内容,获取收益。属于相对早的内容付费形式,形式也相对单纯,一对多不太注重输出者和输入者之间的交流(在线直播类除外)。

并且在不同平台上产生不同的变化,如keep中选择课程+训练视频中植入精讲、荔枝选择卖课为主、头条号选择利用自带流量开设专栏等等。

发展前景:

目前属于主导地位,并且在较长的一段时间仍是主流,但随着模式的成熟和固定,以及在同一领域的课程等内容产品的不断出现,竞争将更加激烈,只有输出者自带流量光环并在垂直领域足够优质的产品,才能保持更大的竞争力。

②约谈形式的知识技能共享

特点:用户通过和大咖/输出者一对一进行沟通,解决一些个性化的问题,注重实时性和互动性,加强了用户和输出者间的联系,但通常交流时间较短,类似于弱咨询,如分答等。

发展前景:以分答为例,目前仍是注重广度,实际的回答质量和效果无法很好量化,之后可能会向更垂直细分的领域分散,建立起更好的回答评价体系,促进其发展。

③课程/交流+社交链拓展

特点:通常由一个大咖组成一一个圈子,付费加入后,可以在里面向大咖提问,大咖会进行线。上/下分享或答疑,用户也可以自己输出内容,灵活度很高。相比前两种,这种模式更加体现了一种向上社交链的拓展,相比第二种互动性较弱,但社交性更强。而大咖圈子营造出的氛围本身就是一种产品吸引力,如:知识星球。

发展前景:个人觉得潜力很大,简单的内容付费被升级为内容+社交付费,而现在市场主流仍是第一种模式,或许随着时间推迟,会该模式会爆发出更多的可能性。



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